Solidt årsresultat i Skærbækcentret er produkt af godt offentligt/privat samarbejde

Skærbækcentret har absorberet chefskiftet fra karismatiske Søren Hansen til Bjarne Buthler i fin stil. Resultatet for 2024 viser, at den offentligt ejede del af centret er i omtrentlig balance i forhold til budgettet, og den privatejede del – Fonden Skærbækcentret – viser et solidt overskud på knap 1,5 mio. kroner. De to områder er regnskabsmæssigt skarpt opdelt, men der er gode synergier i hverdagen, som begge parter profiterer af. Den private del udgør det særlige grundlag for de fortsatte vækst- og udviklingsplaner for centret som kommer alle brugere til gode. Sidste år besluttede man blandt andet at målrette markedsføringen af Skærbækcentret som møde- og konferencecenter med det nye brand Kursuscenter Vadehavet, som er etableret som en separat afdeling. Samtidig har Skærbæk Ferieby etableret et legeland for børn i Skærbækcentret, som både lokale og de mange turister i området, på Rømø og i Tønder, nyder godt af.

Vi har haft solid vækst på flere områder af centrets drift, herunder et stigende antal sportsrejsende, der bor og træner hos os. Både danskere og tyskere kommer her med glæde, og det er stort for Skærbæk-området og Tønder Kommune, siger Bjarne Buthler, der afløste Søren Hansen i direktørstolen i fjor.

Den tidligere hoteldirektør og restauratør har sammen med sit team haft fokus på eksekvering af bestyrelsens strategi og på optimering af driften generelt.

Vi har hele tiden øje på, at der skal være sammenhæng mellem det høje aktivitetsniveau og vores omkostninger. Vi stræber efter at arbejde agilt og lean – og samtidig være de bedste værter for vores gæster. Den balance er afgørende for, at vi både kan udvikle os og sikre en sund drift, siger Bjarne Buthler. Vi skal hele tiden være særligt opmærksomme på at være på radaren hos brugerne af vores center – både idrætten, turisterne i Feriebyen og erhvervslivet i vores kursuscenter. Det giver god kapacitetsudnyttelse af vores center, som er opdelt i en kommunal og en privat del, fortsætter han. Det betyder fortsat fokus på markedsføring og historiefortælling om vores fortræffeligheder – og også meget gerne at kigge ind i muligheder for samarbejde på tværs af kommunerne med særligt sigte i retning af Tønder, siger den nye direktør, der også er i god dialog med turistforeningen om yderligere tiltag, der kan fremme både dagsturismen, konferencer og de lidt længere ophold.

Ligeledes skal centrets faciliteter bidrage til at gøre andre turiststeder i nærområdet endnu mere attraktive – også fordi centret rummer aktiviteter for de fleste interesser og aldre. Skærbækcentret har både idrætshaller, svømmehal, saunalandskab, legeland for børn, fodboldbaner, padel, tennis, bowling, kunst tilbud, samt Kidsclub i ferieugerne, som både lokale børn og turisker aktivt benytter, dertil kommer gode spisefaciliteter til både overnattende og gæster udefra.

Vi er tilfredse med resultatet og håber, at vi kan fortsætte den positive udvikling og det meningsfulde samarbejde mellem kommunal drift og private investorer og midler, siger formand Jan Kruse Hansen.

Eventuelle spørgsmål kan rettes til Bjarne Buthler, tlf. 2845 6036.